為深入貫徹《關于深入落實〈全國危險化學品風險集中治理方案〉工作要求的通知》及安徽省、集團公司相關文件要求，中鹽紅四方公司堅決樹牢發(fā)展理念，不斷完善危險化學品風險防范化解工作機制，精準發(fā)力，做到風險隱患排查見底、防范治理措施落實到位，切實防控危險化學品風險，公司生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

公司通過各級會議宣貫相關文件及通知要求，制定了《危險化學品風險集中治理實施方案》。圍繞各單位是否樹牢發(fā)展理念、落實主體責任，及在生產(chǎn)儲存、危化品交通運輸、廢棄處置等環(huán)節(jié)存在的風險情況，進行逐項排查整治。

下一階段，公司將逐步梳理出中共中央辦公廳、《關于全面加強危險化學品生產(chǎn)工作的意見》、《全國生產(chǎn)專項整治三年行動計劃》涉及企業(yè)層面的重點工作落實情況，集團公司和公司生產(chǎn)專項整治三年行動完成情況，分析存在問題，明確2022年工作重點。結合此次治理方案，公司將嚴格落實《安徽省危險化學品重大危險源企業(yè)聯(lián)合監(jiān)管工作機制（試行）》要求，配合政府主管部門做好“消地協(xié)作”專項檢查督導。全面落實重大危險源包保責任制，完善包保責任人履責履職記錄、重大危險源檔案臺賬和檢查清單，結合管理信息化實施線上管理，進一步提升重大危險源合規(guī)性管理水平。

同時，深入開展“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+危化生產(chǎn)”建設，推進基于信息化的�；�品企業(yè)風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制建設，制定、修訂完善生產(chǎn)車間班組員工、管理人員、專業(yè)管理部門分級隱患排查清單，構建有科學完善的工作推進機制、有全面覆蓋的風險分級管控措施、有責任明確的隱患排查治理制度、有線上線下融合的信息化系統(tǒng)、有獎懲分明的激勵約束機制的“五有”常態(tài)化運行機制；實施線上培訓管理，完善線上培訓資源和分級培訓課程體系，重點開展專業(yè)管理人員、重大危險源崗位操作人員、重點監(jiān)管危險化工工藝操作人員的培訓和考核，配合應急管理部門完成公司管理人員、班組長輪訓，持續(xù)提升生產(chǎn)基礎水平。全力公司生產(chǎn)平穩(wěn)運行，為黨的二十大勝利召開營造穩(wěn)定環(huán)境。